Почему Ритейлеры Расширяются В Интернет-Магазин? (ОТМЕТИМ, СОБЫТИЯМИ НЕДЕЛИ)





--- Для Страховщиков Жизни, Зарабатывание Денег-Это Игра Чисел


--- Синклер изменяет руководящих ролей (SBGI)

Продуктовая промышленность в Америке-это триллион долларов бизнес с небольшими Всероссийского конкурса. Данная отрасль является конкурентоспособной на региональном уровне с небольших сетей и независимых бакалейщиков занимают долю рынка от Wal-Mart магазинов Инк. (Португалия) и kroger ко. (КР). Для установленных продуктовых магазинов, имеющих в магазине пикап или доставки ежу понятно, как запасами и цепочками поставок уже есть в наличии, только дополнительных затрат работника в магазине для покупателя и еще один для доставки продовольствия.
Онлайн заказ приходит с большим счет: веб-сайт электронной коммерции . Более мелкие цепочки не могут позволить себе создать сайт электронной коммерции, и даже крупнейших продуктовых сетей, что есть сайт электронной коммерции, не правда онлайн заказ. На самом деле, есть только два крупных магазинов, где американцы могут заказать широкий спектр как скоропортящиеся и непортящиеся продукты онлайн с доставкой.
Шал-Rynok
Запись Walmart и в онлайн продуктов поставляется как расширение установившихся продуктовый бизнес. Каждый бизнес нуждается в расширении и innovate для того чтобы выжить и Walmart был не исключение. Недавно, Волмарт начал выкатывает онлайн заказ и доставка/забрать в места проведения испытаний по п. С. Эти места не в городских центрах, которые вы думаете, а в областях, которые служили в Волмарте в прошлом: сельской и пригородной Америки. (Для связанного чтения, см.: почему рост волмарте уже не дано. )
Walmart является возможность легко скользить в мире онлайн-продуктов, поскольку он имеет необходимую инфраструктуру для этого и финансовые ресурсы для покрытия любых пробелов, которые могут возникнуть. Walmart имеет поставщиков, на “склады” (существующие супер-центры), ресурсов, чтобы нанять новых сотрудников и способность выдерживать любые финансовые убытки, которые могут возникнуть, если этот набег на продуктовый онлайн не работает.
На международном уровне, онлайн магазин пользуется популярностью. Идя медленно и избегая ошибок, которые извели предыдущие онлайн магазины, Walmart имеет реальный шанс изменить то, как американцы продуктовый магазин. Walmart надеется, что в не столь отдаленном будущем, американцы поставят своих детей в кровать и войти на сайт Walmart или мобильное приложение, чтобы делать покупки для бакалеи. Ли клиенты доплачивать доставкой или забрать продукты бесплатно-это их дело, но предоставляет более широкий выбор для занятых людей это отличный способ получить клиентов, чтобы потратить свои деньги в вашем магазине. Больших задач уолмарт прямо сейчас, чтобы получить клиентов, чтобы тратить свои деньги на Walmart, а не на Amazon. Инк. (Событиями недели).
Амазонки
Амазонки-это менее очевидный участник онлайн-продуктовый бизнес. Интересует любой бизнес, который мог бы однажды стать прибыльным, компания Amazon экспериментирует с онлайн-продуктовый бизнес – Амазон свежий – в крупных городах за последние несколько лет. (Подробнее см.: как Amazon свежих работ. )
Разница между Amazon и Walmart является физическое складских помещений. В то время как Walmart имеет 3,400 супер-центры в U. С. что уже запас свежих продуктов, Amazon не. Это означает, что Электронная коммерция гигант может построить или отремонтировать новые помещения и должен сосредоточиться на более густонаселенных районах, чтобы цифры сошлись. Walmart является использование онлайн-продуктов как бизнес-надстройка; Amazon является создание онлайн-продуктовый бизнес. Одним из них является гораздо более дорогим, чем другие, и по своей природе более рискованно.
Цель
Цели Корп. (ТГТ), безусловно, особняком в онлайн продуктовая промышленность. Не только цели уже заведомо плохой сайт электронной коммерции, но это не имеет свежих продуктов инфраструктуры, что бы сделать ее сильным игроком в онлайн игре продуктовый. Несмотря на инвестиции в сети и технологии, целевой сайт упал на кибер понедельник 1 миллиарда долларов и, по состоянию на начало ноября 2015 года, компания рассчитывает на привлечение внешней компании, чтобы помочь снабжать его свежими продуктами отделы.
В то время как Walmart и Amazon уже ногой в дверь онлайн продуктовый мир, попытки цели в онлайн продуктов непонятно. Зачем продавцу хочу тратить все эти деньги и время и ресурсы, чтобы войти в бизнес с такими крошечными полями?
Опять-таки, продуктовый бизнес в Америке стоит $1 трлн. Это много денег, что цель видит его крупных розничных конкурентов. Цели на данный момент, пытаясь занять долю рынка от Walmart и обратно от Amazon-это попытка на выживание. Онлайн свежих продуктов будет будущее индустрии бакалеи и цели могут увидеть своих клиентов ускользает, соблазненные обещаниями от истинного одном месте. Как способ, чтобы остановить потребителей от отказа от цели, ритейлер должен сделать прогресс в мире онлайн-покупок. (Для связанного чтения, см.: шолмарт против. Цель: что является большей угрозой для Амазонки?)
Нижняя Линия
Ритейлеры переходят в расширение нового рынка с небольшими полями—онлайн продуктовый. Для Walmart, онлайн продуктовый представляет возможность доминировать в секторе продуктов питания еще больше, используя существующие 3,400 супер-центры как точки сбыта для новых свежих и нескоропортящихся доставки и онлайн продуктовый покупатели. Амазонка использует свою клиентскую базу и массово популярные Амазонки премьер-целевому горожане, кто ищет тот же день или на следующий день доставка продуктов.
Цель-расширение продуктового интернет как средство выживания, но и для его мамы, клиентура, есть немного привести их в цель, когда они могут сидеть дома и есть все необходимое доставлено их пороге.




Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =




Почему Ритейлеры Расширяются В Интернет-Магазин? (ОТМЕТИМ, СОБЫТИЯМИ НЕДЕЛИ)
Почему Ритейлеры Расширяются В Интернет-Магазин? (ОТМЕТИМ, СОБЫТИЯМИ НЕДЕЛИ)